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系統之美:決策者的系統思考
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內容簡介

作者簡介

[美] 德內拉?梅多斯

? 世界上最偉大的系統思考大師之一,師從系統動力學創始人杰伊?福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主創人員,也是 “學習型組織之父”、《第五項修煉》作者彼得?圣吉的老師。

? 1972年,作為暢銷書《增長的極限》的第一作者,她引領了社會觀念變革的先河,引發了全球對地球承載能力和人類選擇的大辯論,另著有9本關于全球建模和可持續發展問題的著作,并于1996年創立了可持續性發展協會。

? 她始終處于環境與社會分析研究領域的最前沿,1991年被授予環境保護領域的“皮尤學者獎”,1994年又榮獲“麥克阿瑟天才獎”。

? 從1972年直到2001年去世,她一直在達特茅斯學院環境研究項目任教,致力于在經濟學、環境和社會變革等領域應用系統思考和組織學習的方法。

目錄

前言 //001
引言 系統多棱鏡 //005
第一部分 系統的結構和行為
第1章 系統之基礎 //017
總體大于部分之和 //018
從關注要素到透視游戲規則 //020
理解系統行為的動態性 //027
反饋:系統是如何運作的 //037
自動洄游的魚:調節回路 //040
脫韁的野馬:增強回路 //045
第2章 系統大觀園 //051
單存量系統 //053
雙存量系統 //083
第二部分 系統思考與我們
第3章 系統之美 //103
適應力 //105
自組織 //109
層次性 //113
第4章 系統之奇 //119
別被表象所迷惑 //122
在非線性的世界里,不要用線性的思維模式 //127
恰當地劃定邊界 //132
看清各種限制因素 //139
無所不在的時間延遲 //144
有限理性 //147
第5章 系統之危與機 //155
政策阻力:治標不治本 //157
公地悲劇 //163
目標侵蝕 //170
競爭升級 //173
富者愈富:競爭排斥 //177
轉嫁負擔:上癮 //183
規避規則 //190
目標錯位 //193
第三部分 改變系統
第6章 系統之杠桿點 //201
12. 數字:包括各種常數和參 數 //205
11. 緩沖器:比流量力量更大、更穩定的存 量 //208
10. 存量–流量結構:實體系統及其交叉節 點 //209
9. 時間延遲:系統對變化做出反應的速度 //211
8. 調節回路:試圖修正外界影響的反饋力量 //213
7. 增強回路:驅動收益增長的反饋力量 //216
6. 信息流:誰能獲得信息的結構 //218
5. 系統規則:激勵、懲罰和限制條件 //220
4. 自組織:系統結構增加、變化或進化的力量 //221
3. 目標:系統的目的或功能 //225
2. 社會范式:決定系統之所以為系統的心智模式 //227
1. 超越范式 //230
第7章 與系統共舞 //233
跟上系統的節拍 //239
把你的心智模式展現在陽光下 //241
相信、尊重并分享信息 //243
謹慎地使用語言,并用系統的概念去豐富語言 //244
關注重要的,而不只是容易衡量的 //246
為反饋系統制定帶有反饋功能的政策 //248
追求整體利益 //250
聆聽系統的智慧 //250
界定系統的職責 //251
保持謙遜,做一名學習者 //253
慶祝復雜性 //255
擴展時間的范圍 //256
打破各種清規戒律 //257
擴大關切的范圍 //258
不要降低“善”的標準 //259
附 錄 //261
系統術語表 //263
系統原理概要 //265
常見的系統陷阱 //239
采取干預措施的杠桿點 //273
系統世界r 生存法則 //274
模型公式 //275
譯者后記 //291

作者:?[美] 德內拉·梅多斯
出版社:?浙江人民出版社
副標題:?決策者的系統思考
原作名:?Thinking in Systems: a Primer
譯者:?邱昭良
出版年:?2012-8
頁數:?290
ISBN:?9787213050114


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